"Et si il suffisait  juste de changer de regard, pour voir les choses autrement ! "

3 approches pédagogiques participatives, qui peuvent constituer un parcours apprenant

Découvrez nos méthodes 

Apprendre en partageant

 

Envie de sensibiliser par exemple tous vos managers et vos collaborateurs sur la QVT ? Optez pour : 

 

Les conférences téâtrales intéractives

  • Un animateur qui fait émerger les idées, régule les échanges
  • Un spécialiste de la thématique, si nécessaire
  • Des comédiens et une sacrée dose d'humour 
  • Du théâtre forum
  • Des outils collaboratifs (quiz, tablettes..)

Exemples :  soft skills , compétences métier, pratiques professionnelles, gestes et postures, RPS et QVT, harcèlement, égalité hommes femmes, discrimination..

Les pièces effet miroir

  • Des comédiens/scénaristes imprégnés de votre culture, après une immersion
  • Des fous rires garantis
  • Spectacle  présenté  à vos collaborateurs(qui d’ailleurs s’ils le souhaitent pourront se transformer en comédiens le temps d’une soirée).

 

Apprendre par la pratique et l'entraînement

Vous souhaitez  vous  entraîner  sur un format de 4 heures, sur une pratique professionnelle, un geste, une posture. 

 

"Les training bubble" proposent 

  • Des mises en situation en toute intimité ( sur la base du vécu des participants)
  • Des comédiens pleins d'humour, pour jouer les protagonistes
  • Un feed back bienveillant et contructif
  • Des exercices d'appropriation
  • Du plaisir à être ensemble
  • Un plan d'action écrit 

 

Exemples : Prendre la parole, anticiper les conflits, animer des réunions efficaces, s'adapter au temps, Manager les situations difficiles, incivilités et violence, Manager le désir des autres, Manager les entretiens one to one,.être un manager bienveillant

 

* afin de garantir l'efficacité des "Bubble", nous recommandons au moins 4 "Bubble" sur le même thème dans l'année.  

 

 

Apprendre en travaillant

Vous souhaitez optimiser vos  situations  professionnelles parce qu'elles constituent  des  opportunités exceptionnelles d’apprentissage ou de construction des compétences ?

 

Nous vous suivons dans le cadre d'un  coaching (coach certifié) ou d'un accompagnement opérationnel  : réunions , prise de parole  , entretiens professionnels , accompagnement des changements etc.. 

Mettons en place au sein de votre structure les conditions optimales d'échanges de pratiques, comme les ateliers de co-developpement. Vos collaborateurs apprennent ainsi à  partager des problématiques professionnelles, et apprennnent à apprendre  ensemble, en cultivant une « intelligence collective ».

 

 

 

 

  Appelez- nous vite au  0767233639

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